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      9月29日,冠亚体育网站在苏地2021-WG-31号地块项目、海门聚贤新村项目组织开展了“质量月”交流观摩活动。龙信集团总经理何咸军、集团董事兼苏州区域负责人施贤、集团总工程师殷广玉、各分企业技术质量负责人、项目经理等60余人参加本次活动。
     苏地2021-WG-31号地块项目位于苏州市相城区主城区内,总建筑面积15.8万平方米,由9栋22-26F高层住宅组成,项目于2021年11月28日开工,计划2023年3月30日竣工。项目从开工就顶着巨大的工期压力,受限于场地狭小、疫情管控、扬尘及夜间施工管控、高温季节等不利因素,通过前期10多次的策划推演,把施工过程关键的每一步,都落到平面图上。本项目应用了龙湖新型工业化建造体系,全现浇外墙、预制叠合楼板和楼梯、盘扣式外架、ALC内填充墙、内外穿插施工体系,降低质量通病的发生,用高效穿插体系去减少部分工序劳动力的无序调配,以标准化建造减少工期,降低外架、大型机械等大成本支出。
     以项目经理杨森带领的项目团队,切实实行了龙湖地产的相关技术标准和管理标准,工序质量管控扎实,可追溯性强,目前项目实施进度可控,质量工作扎实,得到甲方监理的认可。



 
项目总瞰
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项目优秀做法照片

观摩现场
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会议现场

项目经理杨森经验分享

集团总工殷广玉点评

集团董事施贤点评

集团总经理何咸军总结

     下午,参会人员对海门聚贤新村进行了实地观摩。聚贤新村总建筑面积62万㎡,是龙信集团首个指挥部管理模式的项目,成立了以总经理为首的项目管理团队,分为决策层、管理层和操作层。决策层由总经理担任总指挥、四位副总担任副总指挥,管理层以项目经理为核心组建的管理团队,操作层由A、C、D三个区段组成,负责现场工作的开展和落实。参会人员对工艺样板间、5#楼主体以及跳仓法等样板进行了观摩,通过实地参观交流,对施工质量、工艺品质有了更近一步的了解,对项目团队的工作表示认可。



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观摩现场
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